SMV:Digital: o apoio dinamarquês que cobre até 50% da consultoria em IA

A maioria das pequenas empresas que querem usar IA começa pelas mesmas perguntas. Onde é que poupa tempo de facto? Que ferramentas se adequam? O que fazer primeiro? Responder-lhes bem é trabalho de consultoria e, na Dinamarca, um programa público pode pagar parte dele.

O programa chama-se SMV:Digital e o apoio chama-se "Digitalisering, rådgivertilskud". Este artigo explica o que é, quem pode candidatar-se, o que paga e o que não paga, os passos e os erros que custam o apoio às empresas. Os valores vêm da página do programa no Virksomhedsguiden, com ligação no fim.

O que é o apoio

O apoio cobre até 50% da consultoria num projeto de digitalização. Vai de 50.000 a 150.000 coroas dinamarquesas (DKK), ou seja, 50% de um projeto entre 100.000 e 300.000 DKK. A próxima ronda abre a 9 de novembro de 2026, às 09h00, e fecha a 16 de novembro de 2026, às 23h55.

Há dois pontos fáceis de esquecer. Primeiro, é um reembolso, não dinheiro adiantado: a empresa paga ao consultor, apresenta o relatório quando o projeto termina e só depois recebe o apoio. Segundo, não funciona por ordem de chegada. As candidaturas são pontuadas com base na empresa, por isso não há nada a ganhar em submeter no primeiro minuto. Use a semana para fazer uma boa candidatura.

Quem pode candidatar-se

A empresa tem de cumprir todos os pontos desta lista. Se faltar um, a candidatura cai, por melhor que seja o projeto.

• Um número CVR dinamarquês.
• Uma PME segundo a definição da UE: menos de 250 trabalhadores e um volume de negócios até 50 milhões de euros ou um balanço total até 43 milhões de euros.
• Fora do setor primário, como a agricultura ou a pesca.
• Pelo menos umas contas anuais já apresentadas (aflagt årsregnskab).
• Pelo menos dois equivalentes a tempo inteiro (årsværk) no momento da candidatura.
• Nenhum outro apoio público às empresas para o mesmo projeto.

Numa empresa jovem, as contas anuais e os dois equivalentes a tempo inteiro são os pontos a verificar primeiro.

O que paga e o que não paga

O apoio cobre a parte de consultoria de um projeto, e só essa. Na prática:

• uma análise de como a empresa trabalha hoje e de onde as ferramentas digitais ou a IA podem ajudar
• um plano e um roteiro: o que fazer e por que ordem
• um levantamento das ferramentas adequadas às suas necessidades
• o acompanhamento do plano

Não cobre o desenvolvimento de software, licenças nem cursos genéricos de prompts. Se o roteiro apontar para um sistema que valha a pena construir, essa construção é um projeto à parte, fora do apoio.

Os passos, da primeira conversa ao reembolso

1. Verifique a elegibilidade. Percorra a lista acima com os dados do CVR e as últimas contas anuais.
2. Defina o âmbito. Decida o que o consultor vai analisar, o que vai receber e quanto custa o projeto de consultoria no total.
3. Prepare a candidatura. Preparamo-la consigo numa só chamada. Revê-a e submete-a com o seu próprio MitID entre 9 e 16 de novembro de 2026.
4. Aguarde a decisão. O programa pontua a candidatura e decide. O trabalho só começa depois da aprovação.
5. Execute o projeto. A consultoria é feita e a empresa paga ao consultor.
6. Apresente o relatório e receba o apoio. Quando o projeto termina, a empresa apresenta o relatório e depois recebe o apoio.

Erros que custam o apoio

• Começar antes da aprovação. O trabalho só começa quando a candidatura é aprovada, por isso planeie o arranque em função da decisão.
• Querer que o apoio pague a construção. O desenvolvimento de software, as licenças e os cursos genéricos de prompts ficam de fora.
• Contar com dinheiro adiantado. O apoio é pago depois do projeto, por isso a empresa tem de conseguir pagar primeiro ao consultor.
• Falhar um requisito. Não ter contas anuais apresentadas, ter menos de dois equivalentes a tempo inteiro ou ter outro apoio público para o mesmo projeto: qualquer um destes pontos exclui a candidatura.
• Correr contra o relógio. As candidaturas são pontuadas, não seguem a ordem de chegada. Use a semana para acertar a candidatura.

Como ajudamos

David Nabeiro, cofundador da NovaGate, é consultor aprovado do SMV:Digital. Percorremos os requisitos consigo, definimos um âmbito claro para a consultoria e preparamos a candidatura consigo numa só chamada. Revê-a e submete-a com o seu próprio MitID. Só nos paga se for aprovada.

Quem decide é o programa, por isso nunca prometemos um apoio. O que podemos fazer é garantir que a candidatura descreve com clareza a empresa e a consultoria, e que nenhum ponto da lista de requisitos o apanha de surpresa no fim.

Se quer saber se a sua empresa é elegível antes da ronda de 9 de novembro, marque o workshop gratuito. Os principais valores estão também na nossa página de financiamento.